¿Es un derecho de jubilación gradual adecuado para usted?

¿No quieres retirarte todavía? La jubilación escalonada podría ser la próxima mejor opción.

Un día eres empleado a tiempo completo y al día siguiente no. Así es como puede sentirse la jubilación, pero si está buscando una salida gradual o ninguna salida en absoluto, puede considerar la jubilación gradual.

American tiene un problema

Estados Unidos tiene un gran problema laboral: una cantidad masiva de trabajadores altamente calificados se están jubilando o han alcanzado la edad de jubilación y eso ha afectado a las compañías. No solo las personas que están en edad de jubilación tienen todos los conocimientos de alto nivel.

Peor aún, muchas industrias están experimentando una escasez de trabajadores jóvenes para llenar los vacíos.

Por otro lado, muchos de esos trabajadores de 50 y 60 y tantos años no quieren jubilarse. Un estudio de Merrill Lynch-Age Wave reveló que el 72 por ciento de los prejubilados mayores de 50 años desea continuar trabajando en alguna capacidad. Casi tres cuartas partes de los estadounidenses no se ven a sí mismos viajando por el mundo o trabajando en el jardín todo el día.

Un ganar-ganar

Rara vez sucede, pero en este caso, las dos partes se complementan entre sí. Los empleadores tienen la oportunidad de retener a los empleados en edad de jubilación porque quieren trabajar. Ahí es donde entra en juego la jubilación gradual. En lugar de jubilarse por completo, esos trabajadores podrían reducir sus horas, solo trabajar ciertos días, mudarse a un departamento menos estresante o trabajar desde casa.

Según un informe de la GAO, las empresas informan cuatro beneficios clave para la jubilación gradual:

Para el empleado, ellos también reciben beneficios:

¿Están las empresas a bordo?

A pesar de que los empleadores saben que los empleados antes de la jubilación no están listos para irse, y un claro beneficio para la compañía, sorprendentemente pocas compañías adoptan la jubilación gradual. Un estudio del Centro Transamerica para Estudios de Retiro (TCRS) encontró que el 77 por ciento de los empleadores creen que sus empleados planean continuar trabajando después de la jubilación, pero solo el 31 por ciento de esas compañías aceptan la jubilación gradual. Y dicho sea de paso, el informe GAO anterior se titula Programas de jubilación escalonados, aunque poco común, proporciona flexibilidad para trabajadores y empleadores. Ambos estudios coinciden en que la jubilación gradual no es tan común como debería ser.

¿Por qué tan negativo?

La razón principal parece ser el miedo a demandas judiciales. ¿Podría una empresa abrirse a un pleito si da un beneficio a los empleados según la edad? Debido a que la jubilación gradual a menudo viene con un atractivo paquete de beneficios, ¿por qué un empleado más joven no puede trabajar a tiempo parcial y obtener los beneficios de un empleado "por etapas"?

También está el problema de gestión. Tener empleados entrando y saliendo en diferentes horarios y trabajando solo ciertos días hace que sea difícil para los gerentes de la compañía que tienen que mantener las cosas operativas y eficientes todos los días. Y, por supuesto, algunas empresas no están demasiado entusiasmadas con el pago de beneficios como el seguro de salud y la jubilación para los empleados que ahora están contribuyendo la mitad de lo que solían hacer.

Finalmente, es difícil promocionar a alguien cuando hay alguien más dando vueltas haciendo la mitad del trabajo.

Resistente al empleado

La jubilación escalonada tiene sus beneficios, pero también algunos dolores de cabeza potenciales para el empleado también. La reducción de las horas de trabajo probablemente signifique una reducción en el pago y la cantidad de dinero que ingresa a sus cuentas de jubilación. También existe la cuestión de continuar obteniendo un ingreso si desean recibir los beneficios de la Seguridad Social, y la necesidad de que un empleador siga tratando al empleado como un empleado de tiempo completo a pesar de su estado de medio tiempo.

Cómo venderlo

Si usted es uno de los casi dos tercios de la fuerza de trabajo previa a la jubilación que desea probar la jubilación por etapas, se requerirá cierta habilidad de ventas. En primer lugar, defienda con firmeza cómo beneficiará a la empresa. ¿Cuál es el beneficio para todos?

En segundo lugar, considere aprender una nueva habilidad. ¿Hay otro trabajo que no requiera horas de tiempo completo que solo requerirá un poco de capacitación adicional?

¿Su empresa necesita a alguien para viajar a otras oficinas y entrenar o evaluar? ¿Contratan regularmente consultores externos en áreas en las que tiene experiencia? Piense en ángulos de "afuera de la caja" como estos en lugar de luchar por su posición actual, especialmente si lo que hace ahora es claramente un esfuerzo de tiempo completo y la compañía no va a contratar a alguien para que lo vigile siquiera por un corto período.