¿Qué hace un capitalista de riesgo?
Los capitalistas de riesgo (VC) son inversores o grupos de inversores que financian de forma privada nuevas empresas, generalmente en el sector tecnológico. A cambio de apoyo financiero (llamado capital de riesgo), a menudo requieren cierto control sobre las operaciones de la compañía. Sus contribuciones, en forma de apoyo financiero, experiencia en gestión comercial, contactos de redes, etc., agregan valor a las compañías en las que invierten. La siguiente lista describe algunos de los roles específicos de los capitalistas de riesgo involucrados en el desarrollo de una startup.
01 identifica las empresas adecuadas para la inversión
02 identifica los controladores de valor
Un CV con experiencia en biotecnología y desarrollo empresarial puede ayudar a las empresas a identificar y desarrollar impulsores de valor. Esto significa identificar dónde dirigir el crecimiento corporativo y ayudar a priorizar y asignar recursos, en función de lo que creen que agregará el mayor valor a la empresa. Estadísticamente, la participación de un VC en las operaciones de una empresa aumenta significativamente la probabilidad de que un producto llegue al mercado a través de la tubería .
03 establece hitos
Los VC generalmente tienen voz en cómo se administra la empresa, por lo que su función es cooperar con los fundadores / propietarios de la compañía para determinar los hitos operacionales. Los hitos posibles incluyen la adquisición de patentes, licencias de tecnología y alcanzar las etapas de ensayos clínicos o animales.
Los hitos deben ser alcanzables y es importante que los socios se pongan de acuerdo y acuerden sus objetivos y prioridades definidos sin sentirse restringidos o en desacuerdo con el otro. Sin una relación sólida y una comunicación efectiva, la fricción resultante puede perjudicar a la empresa ya que pueden circular las preocupaciones de que se retiren los fondos. Los fundadores de la empresa pueden "comprar" un CV para encontrar la mejor opción para ellos.
04 Desarrolla un Plan Estratégico
El VC generalmente tiene algún tipo de término en mente que limita la duración de su participación en una empresa. Quieren un rendimiento de su inversión dentro de un período de tiempo y planearán una estrategia de salida basada en los hitos establecidos en su acuerdo con la empresa. El CV ayuda a establecer un plan estratégico para cada paso del crecimiento de la empresa utilizando los hitos como marcadores. El resultado suele ser un evento importante como una oferta pública inicial (IPO) o adquisición, dentro de 5-7 años.
05 garantiza la profesionalización de la empresa
El CV ayuda a profesionalizar una empresa identificando y reclutando miembros competentes de la Junta y la gerencia. A pesar de que VC está involucrado en el plan corporativo general, esto asegura que la empresa esté siendo administrada día a día por profesionales con experiencia y conocimiento comercial.
Las startups a menudo son fundadas por científicos que tienen una amplia experiencia en investigación, desde la obtención de un Ph.D. seguido por años de trabajo de I + D, pero poca o ninguna experiencia empresarial. En muchos casos, los fundadores de las nuevas compañías de biotecnología son reemplazados por un nuevo CEO. El fundador puede permanecer en el personal como Director Técnico (CTO), en otros puestos o en la Junta Directiva.
06 ofrece oportunidades de networking
El CV puede ayudar a una empresa a planificar su futuro identificando y estableciendo fuentes de financiación posterior. Los VC son profesionales de negocios que deberían estar bastante bien conectados a través de la creación de redes con otros posibles inversores y asesores. Pueden usar estas conexiones para ayudar a establecer sus compañías en el mercado haciendo presentaciones a los socios de colaboración tecnológica a través de sus redes.
07 supervisa la competencia
Los VC son expertos en inversión empresarial y, en general, están bien versados en el desarrollo de otras compañías. Han realizado su investigación antes de invertir, por lo tanto, están al tanto de la competencia y en qué etapa pueden estar sus programas de I + D. Una vigilancia continua es importante en la prisa por establecer IP, obtener nueva aprobación de medicamentos y llegar al mercado antes que la competencia.