Platfom, productos y estrategias verticales
La biotecnología es el uso de sistemas vivos y organismos para desarrollar o fabricar productos con el fin de hacer (o modificar) productos o procesos para un uso específico.
La humanidad ha utilizado la biotecnología durante miles de años en la agricultura y la medicina, pero a finales del siglo XX y principios del XXI, la biotecnología se expandió para incluir nuevas y diversas ciencias y técnicas.
Varios modelos de negocios existen en la industria de la biotecnología. Tres de las estructuras principales se describen a continuación. En todos los casos, las patentes y la propiedad intelectual son el núcleo del asunto. El enfoque más adecuado para manejar la PI depende del tipo de innovación, y también es probable que dependa de los tipos y la disponibilidad de financiamiento disponible.
01 Modelo vertical
En el mundo de los negocios, el modelo comercial vertical significa " profundizar " en un mercado único y dominar esa área mediante la especialización y la provisión de un producto consistente a largo plazo. En el negocio de la biotecnología, este modelo significa generar ingresos a partir de varios niveles de un proceso. Por ejemplo, en el bioprocesamiento, el proveedor de materias primas, el generador de medios de cultivo celular, la empresa de fermentación / producción y las empresas de almacenamiento y envasado biofarmacéutico, todos dependen uno del otro. Cuando piense en el modelo comercial vertical, cada compañía involucrada en el proceso general tendría el mismo propietario, y ese propietario generaría ingresos en todos los niveles de la operación. Este modelo es adecuado para situaciones que requieren que las empresas trabajen juntas de maneras complejas e interconectadas.
02 Modelo de plataforma
El modelo de negocio de la plataforma implica desarrollar una plataforma tecnológica y luego otorgarle licencias o venderlas. El modelo de plataforma siempre ha sido muy popular en el campo de la biotecnología porque una compañía con un producto verdaderamente innovador puede costar fácilmente durante un largo período de tiempo y existe únicamente en los ingresos por licencias. Desde el fracaso de la biotecnología de 2001, el modelo de negocio de la plataforma ha seguido perseverando. Del mismo modo, el papel de las OSC (es decir, el Oficial Científico Principal) ha despegado, algunas al proporcionar servicios especializados basados en plataformas. Un modelo de negocio de plataforma es una forma del modelo horizontal mediante el cual una empresa produce algún tipo de herramienta como un kit de detección que utiliza bioindicadores especializados, algún tipo de equipo desechable único como placas para matrices específicas o software para un uso específico como modelado de proteínas . El truco para usar con éxito un modelo de plataforma es mantener la singularidad para que otros no reduzcan sus precios con un producto de imitación menos costoso.
Una empresa que sigue un modelo de plataforma también puede clasificarse como un " proveedor de servicios " de acuerdo con los resultados del Taller de la OCDE sobre las perspectivas de la biotecnología industrial.
03 Compañía farmacéutica completamente integrada
La Compañía Farmacéutica Totalmente Integrada (FIPCO) es una forma de un modelo comercial vertical que se enfoca en desarrollar un producto farmacéutico. Este modelo comercial comenzó a ganar el apoyo de los inversores durante la década de 2000 e incluye todo el espectro de propiedad, desde el descubrimiento hasta el desarrollo y el marketing. En el modelo vertical de FIPCO, el inventor persigue el valor de una invención, en la medida de lo posible, por estar oprimido por vender la idea antes de que se realice su valor total.
El FIPCO podría caer dentro de la categoría de un " Modelo de Negocio de Productor ", según los resultados del Taller de la OCDE sobre las Perspectivas de la Biotecnología Industrial.