Las demandas presupuestarias 50-30-20 que separamos quieren de las necesidades
La necesidad está en el ojo del espectador
Déjame contarte una breve historia que ilustre la neblina que existe entre una necesidad y un deseo:
Hay un episodio clásico del programa infantil de televisión Sesame Street en el que Elmo, el tío rojo, aprende a ahorrar dinero .
Ron Lieber, un escritor de dinero para el New York Times, una vez entrevistó a Elmo sobre la diferencia entre las necesidades y los deseos.
Lieber preguntó: "Si Cookie Monster realmente está hambriento de una galleta, ¿eso significa que la necesita o la quiere?"
Elmo no perdió el ritmo.
"Lo quiere", respondió Elmo, " pero si le preguntas a Cookie Monster , él (cree que) lo necesita".
Eso lo dice todo. A veces, nuestros deseos son tan poderosos que no podemos imaginar vivir sin ese elemento. Nos sentiríamos como Cookie Monster sin una galleta.
Pero, lamento dar la noticia, Cookie Monster: una cookie es un deseo, no una necesidad, no importa cuánto lo ames.
¿Qué necesidades son realmente deseables?
En mis hojas de trabajo de presupuestación , tengo categorías separadas para las necesidades y los deseos, pero algunas personas objetan los artículos en la categoría "quiere".
Internet en el hogar, por ejemplo, se clasifica como un deseo, no una necesidad . La mayoría de las personas asocian internet como una "necesidad". Pero a menos que trabaje desde una oficina doméstica (en cuyo caso, el Internet de su casa podría ser un gasto comercial), hay una gran posibilidad de que Internet sea una necesidad.
(Si lo usa principalmente para verificar Facebook, ver videos de YouTube, buscar recetas y cargar fotos, es un deseo).
Lo mismo es cierto para su televisión por cable. Su suscripción a Netflix. Tu iPhone Tu tinte para el cabello Estos son todos deseos, no necesidades. Si se llegara a eso, podrías sobrevivir sin estas cosas.
No son necesarios para vivir, por muy doloroso que sea perderlos.
Necesidades de categoría cruzada y deseos
Por supuesto, los deseos y las necesidades no encajan perfectamente en pequeñas categorías. Es demasiado simplista, por ejemplo, decir que el gasto de su tienda de comestibles es una necesidad .
Toda tu factura de compras es una combinación de deseos y necesidades. El pan, la leche, los huevos y las frutas y verduras enteras son una necesidad.
Chips y galletas (ejem, Cookie Monster) son una necesidad. El jugo de fruta es una necesidad, especialmente si es la variedad de lujo. Esos cortes de $ 6 por libra de carne son una necesidad.
De manera similar, el pan básico de grano entero puede ser una necesidad, pero el pan premium con 12 granos de miel orgánico infundido es una necesidad. La leche es una necesidad, pero la leche orgánica es una necesidad. ¿Ves a dónde voy con esto?
¿Qué lección puedo aplicar a mi vida?
El presupuesto 50/30/20 dice que el 50 por ciento de sus ingresos después de impuestos debe gastarse en "necesidades", el 30 por ciento debe ir a "deseos" y el 20 por ciento debe destinarse a ahorros y reducción de deudas .
Eso significa que no tiene nada de malo comprar pan y leche sofisticados o suscribirse a Netflix. La regla de presupuesto 50-30-20 le permite gastar el 30 por ciento de su salario neto en las cosas que desea.
La clave es separar tus necesidades de tus necesidades para que seas más consciente de cómo gastas dinero .
Distinguir "necesidades" de "necesidades" lo ayudará a darse cuenta de cuánto poder y control tiene sobre su propio presupuesto. Si elige gastar dinero en deseos, puede elegir fácilmente no comprar esos artículos y redirigir su dinero a otra parte.
Después de todo, el presupuesto, en esencia, no se trata de cifras crujientes. El presupuesto es el arte de alinear sus gastos con sus valores.