Una guerra comercial global elevará los precios
Una guerra comercial comienza cuando una nación intenta proteger una industria nacional y crear empleos. En el corto plazo, puede funcionar. Pero a la larga, una guerra comercial costará empleos y crecimiento económico para todos los países involucrados.
Guerra comercial de EE. UU. Con China
El 22 de enero de 2018, el presidente Trump impuso aranceles y cuotas a los paneles solares y lavadoras chinos importados. China también es un líder mundial en fabricación de equipos solares. La Organización Mundial del Comercio dictaminó que los Estados Unidos no tenían un caso en la aplicación de la tarifa.
El 8 de marzo de 2018, Trump le pidió a China que desarrollara un plan para reducir el déficit comercial de $ 375 mil millones en $ 100 mil millones. China es susceptible a la idea. Parte del plan de reforma económica de China es reducir su dependencia de las exportaciones . Pero advierte que no hay mucho que pueda hacer, ya que el déficit se ve impulsado por la gran demanda de EE. UU. De productos chinos de bajo costo.
El 22 de marzo de 2018, la administración Trump aumentó la apuesta. Anunció que impondría aranceles sobre $ 60 mil millones de importaciones de China. La administración también dijo que limitaría las transferencias de tecnología de Estados Unidos a las empresas chinas. China requiere que las compañías extranjeras que quieran vender productos en China compartan sus secretos comerciales con compañías chinas.
China respondió anunciando aranceles sobre $ 3 mil millones en frutas, cerdo, aluminio reciclado y tuberías de acero de EE. UU.
El 26 de marzo de 2018, la administración de Trump comenzó a negociar discretamente con los funcionarios comerciales chinos. La administración se enfocó en tres solicitudes. Le gustaría que China reduzca sus aranceles a los automóviles estadounidenses.
Quiere que China importe más semiconductores estadounidenses. Las empresas estadounidenses también quieren un mayor acceso al sector financiero de China.
El 3 de abril de 2018, la administración de Trump anunció aranceles del 25 por ciento sobre $ 50 mil millones en electrónica, aeroespacial y maquinaria importadas de China. Las empresas tienen hasta el 22 de mayo para presentar una objeción. El gobierno tiene otros 180 días antes de decidir seguir adelante.
China tomó represalias horas más tarde. Anunció un 25 por ciento de aranceles sobre $ 50 mil millones de las exportaciones estadounidenses a China. Estos tampoco entrarán en vigencia inmediatamente.
Los aranceles de China se destinaron estratégicamente a 106 productos. Estos incluyen $ 12 mil millones en soja de EE. UU. China necesita soja para alimentar a los cerdos, su principal alimento básico para la carne. Pero China puede reemplazar los frijoles estadounidenses por los de Brasil. Los agricultores estadounidenses venden la mitad de su cosecha a China. Si ese mercado desaparece, perjudicará a los Estados Unidos más que a China. China también penalizó a otras dos exportaciones estadounidenses, sorgo y aviones Boeing. Apuntó a las industrias ubicadas en los estados que apoyaron a Trump en las elecciones de 2016 .
El 6 de abril de 2018, Trump dijo que podría imponer aranceles sobre $ 100 mil millones más de importaciones chinas. Cubriría solo un tercio de las importaciones estadounidenses desde China. Si China toma represalias, eso impondría aranceles a todas las exportaciones estadounidenses a China.
El 10 de abril de 2018, China anunció que las negociaciones comerciales se habían roto. Estados Unidos exigió que China deje de subsidiar las 10 industrias priorizadas en su plan "Hecho en China 2025". Estos incluyen robótica, aeroespacial y software. China también planea ser el principal centro de inteligencia artificial del mundo para el año 2030.
Más tarde ese día, el presidente chino, Xi Jinping, anunció que reduciría los aranceles a los vehículos importados. Aunque le permitió a Trump salvar su cara, no afectaría mucho el comercio. La mayoría de los fabricantes de automóviles consideran que es más barato construir en China, independientemente de los aranceles. Otras promesas, como la reducción de las restricciones a la inversión extranjera directa, no son nuevas.
Causas de la guerra comercial de EE. UU. Con China
Los políticos estadounidenses han amenazado durante mucho tiempo una guerra comercial con el mayor socio comercial de Estados Unidos en bienes.
Un déficit comercial ocurre cuando las exportaciones son menores que las importaciones.
En 2017, los Estados Unidos exportaron $ 130 mil millones a China. Las tres principales categorías de exportación son aviones ($ 16 mil millones), soja, ($ 12 mil millones) y automóviles ($ 11 mil millones). Las importaciones estadounidenses desde China fueron de $ 506 mil millones. La mayor parte es electrónica, ropa y maquinaria. Pero muchas de las importaciones provienen de fabricantes estadounidenses que envían materias primas a China para ensamblar a bajo costo. Una vez enviados de vuelta a los Estados Unidos, se consideran importaciones. Como resultado, los aranceles perjudican tanto a las corporaciones estadounidenses como a las extranjeras.
China es el primer exportador mundial. Su ventaja comparativa es que puede producir bienes de consumo por menores costos que otros países. China tiene un nivel de vida más bajo , lo que le permite a sus compañías pagar salarios más bajos. Las empresas estadounidenses no pueden competir con los bajos costos de China, por lo que pierde puestos de trabajo en la industria de los Estados Unidos . Los estadounidenses, por supuesto, quieren estos productos a los precios más bajos. La mayoría no está dispuesta a pagar más por "Hecho en América".
Guerra comercial de Trump
El 8 de marzo de 2018, el presidente Trump anunció un arancel del 25 por ciento sobre las importaciones de acero y un arancel del 10 por ciento sobre el aluminio. Estados Unidos es el mayor importador de acero del mundo. La tarifa ayudaría a los 147,000 trabajadores en la industria del acero. Pero podrían dañar a los 6,5 millones de trabajadores en las industrias que necesitan acero, incluidas las importaciones. Es efectivo el 1 de abril de 2018, cuando finaliza la demora en las exportaciones de la UE.
Trump dijo: "Las guerras comerciales son buenas y fáciles de ganar". Pero los mercados no estuvieron de acuerdo. Los mercados bursátiles de todo el mundo se tambalearon por temor a una guerra comercial entre las tres economías más grandes del mundo . Se recuperaron brevemente cuando Trump insinuó que habría flexibilidad en la ejecución de las tarifas.
Por ejemplo, Trump dijo que Canadá y México estarían exentos hasta que se finalicen las renegociaciones del TLCAN . Canadá es la mayor fuente de importaciones de acero de los EE. UU. México es el cuarto más grande. Argentina, Australia y Brasil también fueron eximidos. Estados Unidos tiene un superávit comercial con Australia.
Como se esperaba, los socios comerciales de EE. UU. Estaban horrorizados. La Unión Europea dijo que "reaccionará de manera rápida, firme y proporcional". La UE dijo que está considerando aranceles sobre exportaciones estadounidenses por valor de 3.500 millones de dólares. El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, advirtió: "Vamos a aplicar aranceles a Harley-Davidson, a bourbon y a blue jeans: Levi's".
Canadá "tomará medidas receptivas". El ministro de Comercio de Japón dijo: "Creo que no hay absolutamente ningún impacto en la seguridad nacional de Estados Unidos debido a las importaciones de acero y aluminio de Japón, que es una nación aliada".
Trump cree que las tarifas protegerían a los fabricantes estadounidenses de acero y aluminio. Podría mejorar esas industrias, pero aumentará los costos para los usuarios de acero, como los fabricantes de automóviles. Pasarán esos costos a los consumidores.
Trump utilizó un poder congresional de 1962 que permitió a un presidente frenar las importaciones que amenazan la seguridad nacional. El Departamento de Comercio informó que la dependencia de metales importados amenaza la capacidad de Estados Unidos para fabricar armas. Pero el Consejo de Industria Aeroespacial dijo que los aranceles de Trump aumentarían los costos para los militares y los exportadores. Los aranceles también podrían amenazar la seguridad nacional al frenar el crecimiento económico. Se necesita una economía fuerte para aumentar el gasto militar de los EE. UU.
El 26 de marzo de 2018, la administración Trump eximió a Corea del Sur de la tarifa de acero. El aliado de los Estados Unidos es el tercer mayor proveedor extranjero de acero. A cambio, Corea del Sur acordó enmendar el acuerdo comercial bilateral de 2012. Estados Unidos mantendrá su arancel de 25 por ciento en camionetas pickup por 20 años adicionales. Bajo el acuerdo original, los aranceles habrían expirado en 2021. Corea del Sur acordó duplicar su cuota de importación para automóviles estadounidenses.
Cómo te afecta
Una guerra comercial elevaría los precios de los productos importados de inmediato. Los costos aumentarían en la misma cantidad que la tarifa impuesta. Daría una ventaja competitiva a los productores nacionales de ese producto. Sus precios serían más bajos en comparación. Como resultado, recibirían más pedidos de clientes locales. A medida que crecía el negocio, agregarían empleos.
Por otro lado, los fabricantes nacionales que dependen de materias primas o partes importadas verían mayores costos. Reduciría su rentabilidad. Tendrían que aumentar los precios, reducir los empleos o ambos.
A largo plazo, las guerras comerciales ralentizan el crecimiento económico . Crean más despidos, no menos, ya que los países extranjeros toman represalias. Los 12 millones de trabajadores estadounidenses que deben sus trabajos a las exportaciones serían despedidos.
Con el tiempo, las guerras comerciales debilitan la industria nacional protegida. Sin competencia extranjera, las empresas dentro de la industria no necesitan innovar. Eventualmente, el producto local declinaría en calidad en comparación con los productos fabricados en el extranjero.