Cuanto más rápida es la rotación de inventario, más eficientemente opera el negocio, y el rendimiento más alto que una compañía experimenta en su capital y otros activos también.
La fórmula para calcular la razón de rotación del inventario
Facturación del inventario = Costo de los bienes vendidos / Inventario promedio del período
Encuentre el Costo de los bienes vendidos (a veces denominado Costo de ventas o Costo de ingresos) en el estado de resultados de una empresa, justo debajo de la cifra de ingresos.
Usando los balances de dos períodos diferentes, calcule el inventario promedio tomando el saldo del inventario del último período más el saldo del inventario del período actual, luego divídalos por dos.
Algunos analistas usan una fórmula alternativa de (ventas anuales totales / inventario promedio) en lugar del costo de ventas al calcular el índice de rotación de inventario. El costo de ventas refleja con mayor precisión los giros del inventario porque usa el costo real del inventario. La cifra de ventas incluye el margen de ganancia de la compañía y, matemáticamente, el cálculo de los giros de inventario sería diferente, lo que posiblemente haga que la empresa parezca que está girando su inventario más rápido que en la realidad.
Al usar la relación de vueltas de inventario para comparar compañías dentro de una industria, asegúrese de estar usando ratios calculados sobre la misma base. Si evalúa una empresa utilizando el costo de las ventas en el cálculo y otra utilizando las ventas totales, tendrá una comparación inconsistente y defectuosa.
¿Qué es un índice de rotación de inventario normal?
Comparando la tasa de rotación de inventario de una compañía con la de sus competidores, da una idea de la eficiencia del equipo de administración de cada compañía para administrar el inventario y usarlo para generar ventas, aunque el número de días que una empresa tarda en vender a través de su inventario varía enormemente por industria.
Las tiendas minoristas y las cadenas de supermercados generalmente tienen una tasa de cambio de inventario mucho más alta, ya que venden productos de menor costo que se echan a perder rápidamente, lo que exige una mayor diligencia gerencial. Las compañías que fabrican maquinaria pesada, como los aviones, tendrán una tasa de rotación mucho más baja, ya que cada uno de los productos puede venderse por millones de dólares y tomar un largo período de tiempo para producir y vender. Las empresas de hardware pueden cambiar su inventario tres o cuatro veces al año, mientras que una tienda departamental puede convertir su inventario en seis o siete veces al año.
Un ejemplo del mundo real: The Coca-Cola Company
En el estado de resultados históricos de Coca-Cola de 2017, el costo de los bienes vendidos fue de $ 13.256 millones. El valor de inventario promedio de Coca-Cola entre 2016 y 2017 fue de $ 2,665 millones, que se encontró al calcular el promedio del inventario del balance de dos puntos en el tiempo, 2016 y 2017, al sumar los dos valores de inventario luego dividir por dos. Enchufe estos números en la fórmula de relación para los giros de inventario:
Costo de los bienes vendidos de $ 13.256 millones / Inventario promedio de $ 2,665 millones = 4.974 vueltas de inventario por año
Interpretando la respuesta
El resultado de la relación le dice que Coca-Cola vendió todo su inventario 4.974 veces entre 2016 y 2017.
Compare esto con los giros promedio de inventario de los competidores de Coke para entender si Coca-Cola está bien. Después de investigar, puede encontrar que el promedio de inventario para una empresa en la industria de Coca fue de 8.4 anualmente, lo que significa que están vendiendo el producto más rápido que Coca-Cola durante todo el año.
¿Por qué Coca-Cola podría tener una menor tasa de rotación de inventario? La respuesta generalmente involucra varias razones comerciales diferentes, por lo que es importante leer los estados financieros de la compañía y las notas de divulgación que lo acompañan. Puede encontrar que, aunque la tasa de rotación de inventarios de Coke fue más baja, otras medidas mostraron que era en general 4x a 5x financieramente más fuerte que los promedios de su industria. Con una economía tan fuerte, no es probable que el inventario de la empresa tenga problemas para perder valor. También es útil examinar cómo cambia el cálculo del volumen de inventario para una empresa durante un período de muchos años.
Al analizar un balance general, también observe el porcentaje de activos actuales que el inventario representa. Si una empresa tiene el 70 por ciento de sus activos actuales inmovilizados en inventario, y la empresa no convierte el inventario en relativamente rápido (menos de 30 días), puede estar indicando que la empresa tiene algunos problemas serios y tendrá que reducir sus existencias. inventario como no vendible u obsoleto en el futuro cercano.
Uso de la facturación de inventario para calcular el promedio de días para vender un producto
Puede llevar el análisis de inventario un paso más allá para una visión más profunda. Una vez que tenga la tasa de cambio de inventario, puede calcular fácilmente la cantidad de días que le lleva a una empresa borrar su inventario. Esta es una razón conocida como ventas de inventario de días. Como un año tiene 365 días y Coca-Cola estaba limpiando su inventario 4.974 veces al año, usaríamos la siguiente fórmula:
Ventas de inventario por días = Inverso de la relación de vueltas de inventario * 365
Al conectar nuestros números de ejemplo se obtiene el siguiente resultado:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 días para vender Su inventario completo
Si bien el índice de rotación de inventario muestra qué tan bien Coca-Cola convierte su inventario de bebidas y otros productos en ventas durante un año determinado, el índice de ventas de los días lo traduce en una visión diaria de la eficiencia de la compañía.