Ingresos
En el año fiscal 2010, el gobierno federal recibió $ 2.165 billones en ingresos. El presupuesto estimó recibos de $ 2.6 billones, pero la recesión tomó un ingreso de mordisco y los impuestos posteriores. Los impuestos a la renta contribuyeron casi la mitad (45 por ciento), los impuestos a la seguridad social agregaron un 34 por ciento, los impuestos corporativos fueron del 12 por ciento y el 9 por ciento restante de los impuestos indirectos.
(Fuente de los ingresos y gastos reales del año fiscal 2010: "Presupuesto para el año fiscal 2012, Tabla S-4", Oficina de Administración y Presupuesto. Fuente de los ingresos y gastos presupuestados: "Presupuesto para el año fiscal 2010, Tabla S-3, OMB").
Gasto: presupuestado y real
El gasto fue presupuestado en $ 3.8 trillones. El gasto real fue menor, en $ 3,456 billones. Más de la mitad se destinó al presupuesto obligatorio, como la Seguridad Social, Medicare y Medicaid. Estos gastos han sido ordenados por ley y requieren un acto del Congreso para cambiar. Alrededor del 40 por ciento del gasto, o $ 1,306 billones, se destinó al presupuesto discrecional, que el Presidente y el Congreso negocian cada año.
Obligatorio
El Presupuesto obligatorio fue de $ 2 billones, o 52.6 por ciento del presupuesto. Los artículos más importantes fueron los pagos de Seguridad Social y Medicare a los destinatarios, de la siguiente manera:
- Seguridad Social - $ 715 mil millones
- Medicare: $ 451 mil millones
- Medicaid: $ 275 mil millones
- Todos los demás programas obligatorios: $ 590 mil millones. Estos programas incluyen cupones de alimentos, compensación por desempleo, nutrición infantil, créditos impositivos para niños, seguridad suplementaria para ciegos y discapacitados, préstamos estudiantiles y programas de jubilación / discapacidad para funcionarios, guardacostas y el ejército.
La reducción del presupuesto obligatorio fue una de las razones por las cuales el presidente Obama luchó tan duro por la reforma del sistema de salud .
Por primera vez, el presupuesto obligatorio incluía un desembolso de $ 45 mil millones para la Ley de Estímulo Económico . Eso se debe a que la ley, también conocida como ARRA, había sido aprobada por el Congreso en 2009 y, por lo tanto, ahora era un programa obligatorio.
El desembolso fue para el programa TARP , que fue creado para rescatar a los bancos nacionales y comunitarios que estaban cargados con hipotecas subprime . Sin embargo, los bancos más grandes reembolsaron los préstamos TARP porque no les gustaba que el gobierno de los Estados Unidos sea dueño de sus acciones . Por lo tanto, el TARP agregó ingresos al presupuesto de $ 110 mil millones. Este dinero se usó en años posteriores para financiar la refinanciación de hipotecas para propietarios.
El gasto obligatorio se revela en el presupuesto del año fiscal 2012. Dado que el presupuesto obligatorio es realmente solo una estimación de los gastos obligatorios, la OMB generalmente hace un buen trabajo al estimarlo. De hecho, el gasto obligatorio fue de $ 1.954 mil millones. Aquí está el desglose:
- Seguridad Social - $ 705 mil millones.
- Medicare: $ 446 mil millones.
- Medicaid: $ 273 mil millones.
- Otros programas obligatorios: $ 644 mil millones. Eso es porque mucha gente necesitaba beneficios, gracias a la recesión. (Fuente: "Presupuesto FY 2012, Tabla S-3 y S-11," OMB).
TARP: en el año fiscal 2009 , el gobierno gastó $ 151 mil millones en TARP . En el año fiscal 2010, se presupuestaron $ 45 mil millones adicionales para rescatar a la mayoría de los bancos comunitarios que estaban en peligro de fracasar bajo demasiadas hipotecas subprime. Sin embargo, los grandes bancos pagaron $ 110 mil millones, en realidad, añadieron ingresos. Eso es porque los bancos no querían que el gobierno fuera copropietario.
Algunos de los bancos insistieron en que no necesitaban los fondos.
Muchas personas todavía están enojadas porque sus dólares de impuestos se destinaron a rescatar a los bancos. Sin embargo, esta solución de emergencia a corto plazo evitó una recesión más profunda al convencer a los bancos en pánico de que el gobierno no les permitiría fallar.
Cómo afecta el gasto obligatorio a la economía: con más de la mitad de todo el presupuesto dedicado a programas obligatorios, el gobierno federal restringió el gasto en programas para reactivar la economía, como educación, préstamos comerciales e incluso infraestructura. A largo plazo, el alto nivel de gasto obligatorio significa una política fiscal rígida e insensible, ya que las manos del gobierno están atadas a menos que continúe aumentando la deuda estadounidense . Este es un lastre implacable para el crecimiento económico.
Discrecional
El presupuesto discrecional fue de $ 1,37 billones.
Esto se debió a un aumento presupuestado del 13 por ciento en el gasto no relacionado con la seguridad a $ 695 mil millones. El gasto para casi todas las agencias fue generalizado. El presupuesto incluyó $ 24 mil millones para iniciativas de empleo. Este aumento no incluyó los fondos de la Ley de Estímulo Económico, que se trasladaron al Presupuesto obligatorio (Fuente: "Presupuesto para el año fiscal 2010, Tabla S-4," OMB).
El presupuesto militar: la solicitud del presidente fue de $ 533,7 mil millones para el presupuesto base del DoD. Este fue un aumento del 3.5 por ciento sobre la solicitud de presupuesto del año fiscal 2009 de $ 515.4 mil millones. Hubo una solicitud adicional de $ 130 mil millones para el fondo de contingencia en el extranjero. Esto apoyó un aumento de tropas en Afganistán y una disminución segura en Iraq . Este fue un aumento del 72 por ciento en la solicitud complementaria de $ 75.5 mil millones para el año fiscal 2009. (Fuente: "Presupuesto del Departamento de Defensa 2010, OMB". Revisión de mitad de sesión, Presupuesto del gobierno de Estados Unidos, FY 2009 Tabla S-2, "OMB. )
Gasto discrecional real: esta información proviene del presupuesto de la OMB para el año fiscal 2012, que muestra cuánto se gastó realmente en el año fiscal 2010. El gasto discrecional estuvo justo por debajo del presupuesto, en $ 1,306 billones.
Gasto militar: el gasto militar real aumentó a $ 851.3 mil millones, si incluye las siguientes tres categorías. Primero, está el presupuesto base para el Departamento de Defensa , que fue de $ 527.9 mil millones. Aumentó el pago para el personal militar retirado y para la Compensación por discapacidad para veteranos. Permitió una mejor atención para los miembros del servicio heridos, especialmente las necesidades de salud mental. El Departamento de Defensa prometió revisar las adquisiciones y el desarrollo de la tecnología de defensa para eliminar el desperdicio. También se enfocó en mejorar las instalaciones utilizadas por el personal de servicio.
Agregue a eso todos los otros departamentos relacionados con la defensa, como Homeland Security, el Departamento de Estado y Asuntos de Veteranos. Estos ascendieron a $ 160.3 mil millones. Específicamente fueron:
- Asuntos de Veteranos - $ 53.1 mil millones.
- Departamento de Estado - $ 49.8 mil millones.
- Seguridad Nacional - $ 39.8 billones.
- Administración Nacional de Seguridad Nuclear - $ 9.9 billones.
- FBI y ciberseguridad: $ 7,749 mil millones. (Fuente: OMB, Presupuesto FY 2012, Tabla S-3 y S-11)
También incluyó $ 167,4 mil millones para Operaciones de Contingencia en el Extranjero, lo que significó un aumento de las tropas en Afganistán y una disminución lenta de las tropas en Irak . Los ataques del 11 de septiembre llevaron al presidente Bush a convencer al Congreso de que añadiera fondos suplementarios para la Guerra contra el Terror . Esto cubrió las operaciones en Afganistán, y luego la guerra en Irak. La administración de Obama dejó de usar el nombre War on Terror, pero mantuvo el gasto de contingencia.
El gasto no militar fue mucho más pequeño. Aquí hay un desglose de las agencias más grandes:
- Salud y servicios humanos: $ 84,4 mil millones.
- Educación: $ 64,3 mil millones.
- Vivienda y Desarrollo Urbano - $ 42.8 mil millones.
- Justicia: $ 27,6 mil millones.
- Agricultura - $ 25.1 mil millones.
- NASA : $ 18.7 mil millones.
¿Cómo afectó el presupuesto discrecional la economía? En el año fiscal 2009 y el año fiscal 2010, el paquete de estímulo aumentó el gasto en transporte, vivienda y servicios humanos. Muchos de estos programas gubernamentales originalmente se habían creado como parte del New Deal para proporcionar una red de seguridad para aquellos que habían sido demolidos por la Gran Depresión de 1929 . El presupuesto de 2010 fue un regreso a la economía de la Depresión. El aumento en el gasto fue diseñado para restaurar la economía a una saludable tasa de crecimiento del 3.2 por ciento para el 2011.
Déficit presupuestario
El presupuesto original de OMB planeaba para un déficit récord de $ 1.6 trillones. Sin embargo, en realidad llegó a $ 1.294 billones. Esto fue solo superado por el déficit del año fiscal 2009 de $ 1,4 billones.
El gasto deficitario del gobierno federal de EE. UU. Ha estado en curso desde 2002. Ha llevado a una deuda federal insostenible . El gasto deficitario continua ejerce una presión a la baja sobre el valor del dólar, lo que aumenta el precio de las importaciones . Aumenta la expectativa de que esta deuda será pagada por las generaciones futuras, actuando como un impuesto. Esto ejerce una presión a la baja sobre el crecimiento económico.