Cómo George Bush afectó la economía
George Walker Bush fue el 43 ° presidente, sirviendo desde 2001-2009. Su administración estaba llena. Primero, hubo dos recesiones, la segunda fue la peor desde la Gran Depresión . Segundo, fue el huracán más dañino en la historia de los Estados Unidos. En tercer lugar, la administración se enfrentó al primer ataque en suelo estadounidense desde Pearl Harbor. En respuesta, lanzó la Guerra contra el Terror , financiando dos guerras al mismo tiempo.
Como resultado, el presidente Bush agregó $ 6 billones a la deuda estadounidense. Para la comparación, vea Deuda de los Estados Unidos por el Presidente .
La recesión de 2001
La recesión de 2001 fue relativamente leve, ya que la tasa de desempleo solo subió al 6 por ciento. El presidente Bush lanzó la primera devolución de impuestos, EGTRRA , para impulsar el gasto de los consumidores. Los hogares recibieron cheques en agosto de 2001. Antes de que tuviera oportunidad de funcionar, ocurrieron los ataques terroristas del 11 de septiembre . La administración Bush respondió atacando a Afganistán, donde Bin Laden estaba escondido.
En 2003, el Congreso aprobó el programa de medicamentos con receta de la Parte D de Medicare de la administración Bush. Cubría medicamentos recetados hasta cierto punto. Las personas mayores pagaron el resto, hasta otro nivel, en el que Medicare pagó el resto. Esta porción no pagada se llamó "agujero de rosquilla". La porción pagada agregó $ 550 mil millones a la deuda.
Los ataques y la guerra impidieron la recuperación total de la recesión. Bush firmó los recortes de impuestos comerciales de JGTRRA para comenzar a contratar gente .
Ambos recortes impositivos de Bush agregaron miles de millones a la deuda sin aumentar mucho la economía.
En 2005, el huracán Katrina azotó Nueva Orleans, causando daños por $ 200 mil millones y desacelerando el crecimiento económico a 1.5 por ciento en el cuarto trimestre. Para ayudar con la limpieza, se agregaron $ 33 mil millones al presupuesto del año fiscal 2006 .
Ley de Prevención de Bancarrota
Con poca fanfarria, la administración Bush aprobó la Ley de Prevención de Bancarrota de 2005 , impidiendo que las personas incumplieran sus deudas tan fácilmente.
Esta fue una gran protección para las empresas, pero tuvo dos resultados negativos enormes para los consumidores. En primer lugar, obligó a los propietarios a sacar el capital de sus casas para pagar sus deudas. Como resultado, los incumplimientos hipotecarios aumentaron un 14 por ciento, lo que obligó a 200,000 familias a salir de sus hogares por año después de que se aprobara el proyecto de ley.
En segundo lugar, las personas quedaron esclavizadas por el costo de la atención médica . La causa número 1 de quiebra es gastos médicos . Sin la protección de la deuda, las personas perdieron todos sus ahorros de jubilación e incluso su hogar para pagar sus costos inesperados de salud. Eso es según un estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica.
La guerra contra el terror
La Guerra en Afganistán se lanzó en 2001 para eliminar la amenaza del líder de Al Qaeda, Osama bin Laden. Desde que el gobierno talibán apoyó a al-Qaida, fue desmantelado y reemplazado por Hamid Karzai.
En noviembre de 2002, el Congreso aprobó la Ley de Seguridad Nacional para coordinar la inteligencia antiterrorista. Estableció un departamento a nivel de gabinete que unificó las 22 agencias que manejan la seguridad doméstica. Parecía que el ataque terrorista se había deslizado a través de las grietas entre ellos.
En octubre de 2002, Bush recibió la aprobación del Congreso para lanzar la Guerra de Iraq . Comenzó el 19 de marzo de 2003 y reemplazó a Saddam Hussein en abril.
En 2004, las fotografías revelaron el uso de la tortura en la prisión de Abu Ghraib, empeorando la situación. La guerra se intensificó. Bush envió un "aumento" de 20,000 tropas estadounidenses adicionales para ayudar a la transición del poder a los líderes iraquíes en 2007. El gasto en guerra siguió aumentando durante la recesión de 2008, mientras el país se concentraba en el terror económico en el país. En total, Bush gastó $ 850 mil millones en las dos guerras, mientras expandía los fondos para el Departamento de Defensa y Seguridad Nacional.
La crisis financiera de 2008
Mientras todo esto sucedía, la crisis de las hipotecas subprime se estaba gestando. Demasiados compradores tenían un crédito cuestionable. Los bancos les otorgaron préstamos que eran iguales o incluso mayores que el valor del hogar. Los bancos estaban haciendo dinero revendiendo estas hipotecas como parte de valores respaldados por hipotecas . Para alimentar el gasoducto, exigieron más y más hipotecas, eventualmente otorgando préstamos a todos.
Las cosas estaban bien hasta que los precios de la vivienda cayeron en 2006. El valor de los valores respaldados por hipotecas se desplomó. Los fondos de cobertura , las corporaciones, los fondos de pensiones y los fondos mutuos que los poseían estaban sumidos en el pánico. Esto se debe a que las hipotecas originales habían sido cortadas y revendidas, lo que imposibilitaba el precio de los derivados. Los bancos dejaron de prestar entre ellos para que no se atasquen con las hipotecas potencialmente sin valor como garantía.
Como resultado, los costos de los préstamos interbancarios aumentaron en 2007. La Reserva Federal intentó aumentar la liquidez bajando las tasas de interés, pero Libor siguió aumentando. La política monetaria no iba a ser suficiente para restablecer la confianza.
En enero de 2008, el Congreso aprobó las rebajas fiscales de Bush . Este paquete de $ 168 mil millones envió cheques a las familias y a los beneficiarios de la Seguridad Social. Desafortunadamente, también elevó el límite de préstamos para las agencias hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac , empeorando sus balances.
En marzo de 2008, estas deudas incobrables casi hundieron al banco de inversión, Bear Stearns . La Reserva Federal negoció un acuerdo para salvarlo de la bancarrota. Durante el verano, Fannie y Freddie fueron tomados por el gobierno federal. Fue solo después de que Lehman Brothers colapsó en septiembre que el presidente Bush estuvo de acuerdo con el secretario del Tesoro, Hank Paulson, para evitar que el sistema bancario estadounidense colapse al lograr que el Congreso apruebe un proyecto de ley de rescate bancario de 700.000 millones de dólares .
La crisis financiera de 2008 hizo que los precios de la vivienda cayeran un 31.8 por ciento , más que durante la depresión. El desempleo se mantuvo alto, nunca cayendo por debajo del 9 por ciento . Eso no contó a los trabajadores desanimados que habían abandonado la búsqueda de trabajo.
Los primeros años de Bush
George W. Bush nació el 6 de julio de 1946, en New Haven, Connecticut, el mayor de seis hermanos. Se mudó a Midland, Texas cuando era niño cuando su padre ingresó al negocio de la extracción de petróleo. Bush se graduó en 1968 de Yale, y luego se alistó en la Guardia Nacional Aérea de Texas. Fue dado de baja honorable de la Reserva de la Fuerza Aérea el 21 de noviembre de 1974. Luego fue a Harvard y recibió su MBA en 1975.
Regresó a Midland, trabajó en el negocio del petróleo y ayudó en las campañas senatoriales de su padre. Se casó en 1977, dejó de beber y pronto se interesó por la política. En 1994, fue elegido gobernador de Texas, sirviendo dos mandatos.
Bush hizo campaña por la presidencia en el 2000, prometiendo "conservadurismo compasivo" y un retorno a la moralidad después de la casi destitución de Clinton por mentir sobre un asunto. Esto le dio una ventaja de dos dígitos sobre el vicepresidente Al Gore. En el momento de la elección, las encuestas mostraron a los dos candidatos de cuello y cuello. De hecho, Gore ganó el voto popular por 543,895 votos, pero Bush ganó los votos electorales 271 a 266. Su victoria dependió de los votos electorales de Florida, que se ganaron, contaron y terminaron siendo decididos por el Tribunal Supremo.
Bush ganó su reelección contra el senador John Kerry (D-MA) en 2004 con un 51 por ciento de los votos. (Fuente: "George W. Bush", "La Casa Blanca". George W. Bush, "Biography.com").
Cronología de la Administración Bush
Deuda ( trillones) | Tasa de desempleo | Costo WOT (miles de millones) | Evento | |
| 2000 | $ 5.7 | 3.9% | NASDAQ alcanzó su punto máximo el 10 de marzo de 2000 a 5.048,62. | |
| 2001 | $ 5.8 | 5.7% | Recesión. EGTTRA. 9/11. | |
| 2002 | $ 6.2 | 6.0% | $ 33.8 | Guerra de Iraq |
| 2003 | $ 6.8 | 5.7% | $ 53.0 | Parte D de Medicare |
| 2004 | $ 7.4 | 5.4% | $ 94.0 | JGTTRA |
| 2005 | $ 7.9 | 4.9% | $ 107.6 | Ley de Protección de Bancarrota |
| 2006 | $ 8.5 | 4.4% | $ 120.4 | Huracan Katrina. La gripe porcina |
| 2007 | $ 9.0 | 5.0% | $ 173.6 | Dow llega a 14.164,43 el 9 de octubre . |
| 2008 | $ 10.0 | 7.3% | $ 197.6 | La economía se encogió . Colapso de Lehman |
| 2009 | $ 11.9 | 9.9% | $ 79.0 | TARP |
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