EGTRRA: Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio Fiscal de 2001

Por qué EGTRRA falló

La Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio Fiscal de 2001 es una reducción del impuesto a la renta promulgada el 7 de junio de 2001. La administración Bush diseñó los recortes de impuestos para estimular la economía y poner fin a la recesión de 2001 . Las familias gastarían el dinero extra, aumentando la demanda . El nombre de la Ley era la Ley Pública 107-16.

Específicamente, EGTRRA:

Pros

EGTRRA ahorró a los contribuyentes $ 1.35 billones en un período de 10 años. El Instituto Urbano dijo que los recortes tributarios beneficiaron a las familias con hijos y aquellos con ingresos superiores a los $ 200,000.

Como era retroactivo a principios de 2001, el Servicio de Rentas Internas envió cheques de reembolso a los contribuyentes.

Eso hizo que las personas sintieran que obtenían dinero gratis.

Contras

EGTRRA no terminó la recesión por varias razones. En primer lugar, los recortes de impuestos se introdujeron gradualmente hasta 2009, demasiado lentamente para impulsar la economía. El crecimiento económico fue de 1.0 por ciento en 2001 y solo aumentó a 1.8 por ciento en 2002, y 2.8 por ciento en 2003. Para resolver esto, el Congreso aprobó JGTRRA en 2003 para acelerar los recortes de impuestos.

En segundo lugar, muchas personas ahorraron sus reembolsos en lugar de gastarlos. Eso se debe a que los que están en las categorías impositivas de altos ingresos ya tenían suficientes ingresos disponibles para cubrir sus gastos de consumo. Utilizaron los ahorros fiscales adicionales para impulsar sus inversiones.

A largo plazo, EGTRRA dañó la economía al disminuir drásticamente los ingresos del gobierno . Eso aumentó el déficit presupuestario de cada año y, por lo tanto, la deuda de los EE . UU . Esta deuda ejerce una presión a la baja sobre el valor del dólar , que comenzó a disminuir en 2006.

Por qué EGTRRA hiere la economía

Ambas reducciones de impuestos de Bush debieron haberse invertido en 2005. La economía se había recuperado lo suficiente. El crecimiento del PIB fue del 3,8 por ciento en 2004 y del 3,3 por ciento en 2005. Eso es más rápido que la tasa de crecimiento saludable del 2 por ciento al 3 por ciento. Si los recortes de impuestos se hubieran invertido, los impuestos más altos habrían reducido el gasto. Eso habría ayudado a prevenir el auge de la vivienda que finalmente condujo a la crisis financiera de 2008 .

En cambio, EGTRRA y JGTRRA fueron diseñados para expirar en 2010. Eso fue durante la Gran Recesión . Nadie rescindiría recortes tributarios cuando el crecimiento económico aún era débil. Al mismo tiempo, el Congreso se enfrentaba a una deuda récord de $ 13 billones. Fue atrapado entre la roca de la recesión y el lugar difícil de la responsabilidad fiscal.

En las elecciones de mitad de período de otoño de 2010, los republicanos ganaron la mayoría en la Cámara de Representantes. Querían extender EGTRRA por dos años. Los demócratas estuvieron de acuerdo, excepto que no querían prolongar las desgravaciones fiscales a aquellos que ganan $ 200,000 ($ 250,000 para familias) o más.

Los recortes de impuestos de Obama de 2010 extendieron la mayoría de los recortes fiscales de Bush. Restauró el impuesto al patrimonio, aunque a un ritmo menor. Obama también extendió los beneficios por desempleo y recortó los impuestos a la nómina. En 2012, los recortes se hicieron permanentes como parte del acuerdo para evitar el precipicio fiscal .

El único cambio fue restablecer el nivel máximo de impuestos al 39.5 por ciento. (Fuentes: "La reducción de impuestos de Bush: un año después", Instituto Brookings, junio de 2002. "Impuestos de transferencia de riqueza", Centro de política impositiva. "Explicación de los recortes tributarios de Bush: ¿dónde están ahora?" The Heritage Foundation, 20 de febrero, 2013. "El impacto económico del Plan de Ayuda Tributaria de Bush", The Heritage Foundation, 27 de abril de 2001.)