Cómo dos cortes de impuestos para los muy ricos lo afectan hoy
Los recortes de impuestos de Bush fueron dos cambios en el código tributario que el presidente Bush autorizó durante su mandato. El Congreso promulgó recortes de impuestos a las familias en 2001 y a los inversores en 2003. Se suponía que expirarían a fines de 2010. En su lugar, el Congreso los prorrogó por dos años más. Como resultado, fueron un problema importante en la campaña presidencial de 2012 . Los candidatos debatieron si el Congreso debería continuarlos para aquellos que ganan $ 250,000 o más. Los recortes de impuestos se extendieron de forma permanente como parte del trato para evitar el precipicio fiscal.
El presidente Bush también autorizó al Tesoro de los Estados Unidos a enviar una devolución de impuestos por única vez en 2008. No tuvo éxito en la prevención de la crisis financiera .
01 EGTRRA Income Tax Cut - 2001
En 2001, el presidente George Bush autorizó un recorte de impuestos llamado Ley de Reconciliación de Crecimiento Económico y Alivio Fiscal de 2001. EGTRRA estimuló la economía durante la recesión de 2001. Salvó a los contribuyentes pero aumentó la deuda en $ 1,35 billones en un período de 10 años. El Instituto Urbano dijo que los recortes tributarios beneficiaban más a las familias con hijos. También ayudó a aquellos con ingresos de más de $ 200,000.
02 JGTRRA Corte de impuesto a la inversión empresarial - 2003
03 Reembolso del impuesto a la renta - 2008
El reembolso de una sola vez fue un poco más del 1 por ciento del producto interno bruto . Eso debería haber sido suficiente para impulsar el crecimiento económico en $ 1.19 por cada dólar de reembolso gastado. Desafortunadamente, cuando se salieron los cheques, Lehman Brothers colapsó. El rescate de Fannie Mae, Freddie Mac y AIG destruyó la confianza en el sistema bancario global. Negó cualquier efecto positivo de los descuentos fiscales al hundir la economía de los EE. UU. En cinco trimestres de recesión.
04 elecciones de mitad de período - 2010
Las elecciones de mitad de mandato de 2010 crearon una mayoría republicana en la Cámara. Este trastorno en el poder significó que los recortes de impuestos de Bush serían aprobados por el Congreso cojo antes de que terminara el año.
05 Por qué los recortes tributarios de Bush nunca caducaron
Pero el Congreso se enfrentó a una fecha límite anterior. El IRS tuvo que emitir su tabla de retención de impuestos de 2011 a mediados de diciembre de 2010. Ese fue un año de elecciones de mitad de período. Ningún congresista quería poner en peligro la reelección votando en contra de la extensión.
El Congreso y el presidente Obama aprobaron una prórroga de dos años, a pesar de que el presidente luchó contra la extensión para los contribuyentes más ricos. El acuerdo de $ 858 mil millones recortó los impuestos a la nómina en un 2 por ciento. También extendió un crédito tributario por matrícula universitaria y revivió el impuesto al patrimonio.
EGTTRA debería haber expirado en 2011. Pero la economía estaba luchando por recuperarse de la peor recesión desde la Gran Depresión . En 2012, el presidente Obama firmó la Ley de Ayuda al Contribuyente estadounidense de 2012. Retenía el 82 por ciento de los recortes de impuestos de Bush.
06 Los recortes tributarios agregados a la deuda sin impulsar el crecimiento
El Centro de Presupuesto y Prioridades de Políticas descubrió que los recortes fiscales de Bush agregarían $ 5,6 billones a los déficits desde el 2001 hasta el 2018. Eso es más de un 25 por ciento de la deuda federal adeudada en 2018.
07 La teoría detrás de los recortes de impuestos es la economía de la oferta
Los recortes de impuestos son una manera fácil y rápida de estimular la economía al poner más dinero directamente en manos de los contribuyentes. Los defensores argumentan que todos los recortes de impuestos aumentan el gasto del consumidor lo suficiente como para compensar la pérdida de ingresos. Eso se debe a que los consumidores y las empresas gastan suficientes recortes de impuestos para aumentar la demanda y crear empleos . Crea tanto crecimiento económico que finalmente aumentan los ingresos tributarios.
La teoría no aborda el gasto del gobierno . Pero parece lógico que el mismo efecto ocurra con una cantidad equivalente de gasto. Pondría la misma cantidad de dinero en la economía.
08 La curva de Laffer respalda la economía de la oferta
En 1979, el economista Arthur Laffer creó Laffer Curve. Es la teoría detrás de la economía de la oferta. La curva describe cómo los recortes de impuestos afectan los ingresos del gobierno . El primero es la "aritmética" que crea una pérdida inmediata de ingresos fiscales. El segundo es "económico", que es a más largo plazo. Con el tiempo, los consumidores gastarán sus ahorros impositivos. Esto creará más demanda y más crecimiento comercial. Eventualmente, esto reemplazará los ingresos perdidos.
Pero para que los recortes de impuestos tengan este impacto, los impuestos antes de los recortes deben estar en el "rango prohibitivo" en la curva. Si los impuestos ya son inferiores a ese rango, entonces solo tendrán el efecto "aritmético".