Por qué el desempleo cero no es tan bueno como suena
La Reserva Federal estima que esta tasa estará entre 4.5 por ciento y 5.0 por ciento.
Tanto los responsables de la formulación de políticas fiscales como las monetarias utilizan esa tasa como el objetivo del pleno empleo. Usan el 2 por ciento como la tasa de inflación objetivo. También consideran que la tasa ideal de crecimiento del PIB oscila entre el 2 y el 3 por ciento. Deben tratar de equilibrar estos tres objetivos al establecer tasas de interés, tasas de impuestos o niveles de gasto.
Tres componentes de la tasa natural de desempleo
Incluso en una economía sana, hay cierto nivel de desempleo por tres razones.
- Desempleo por fricción : algunos trabajadores se encuentran entre empleos. Ejemplos son nuevos graduados que buscan su primer trabajo. Otros son trabajadores que se mudan a una nueva ciudad sin hacer otro trabajo. Algunas personas renuncian abruptamente, sabiendo que obtendrán un mejor trabajo en breve. Aún así, otros pueden decidir abandonar la fuerza de trabajo por razones personales, como la jubilación, el embarazo o la enfermedad. Ellos abandonan la fuerza de trabajo . Cuando regresan y comienzan a buscar nuevamente, se cuentan como desempleados.
- Desempleo estructural : a medida que la economía evoluciona, existe un desequilibrio inevitable entre las habilidades laborales de los trabajadores y las necesidades de los empleadores. Esto sucede cuando los trabajadores son desplazados por la tecnología, como cuando los robots se hacen cargo de los trabajos de fabricación . También ocurre cuando las fábricas se mudan a ubicaciones más baratas, como sucedió cuando se firmó el TLCAN. Cuando los baby boomers llegaron a los 30 años y tuvieron menos hijos, hubo menos necesidad de trabajadores de guardería. El desempleo estructural permanece hasta que los trabajadores se recapaciten.
- Desempleo excedente : esto ocurre cada vez que el gobierno interviene con las leyes de salario mínimo o controles de salario / precio. También puede suceder con sindicatos. Cuando los salarios se restablecen a un nivel más alto, a menudo se produce desempleo. ¿Por qué? Para mantenerse dentro del mismo presupuesto de nómina, la empresa debe dejar ir a algunos trabajadores para pagarles a los trabajadores restantes el salario más alto obligatorio.
Además, hay seis tipos de desempleo peligrosos. Son cíclicos , a largo plazo, reales, estacionales, clásicos y subempleados.
Por qué no quieres cero desempleo
La única forma en que una economía podría tener una tasa de desempleo de cero por ciento es si se sobrecalienta severamente. Incluso entonces, los salarios probablemente subirían antes de que el desempleo cayera al cero absoluto.
Estados Unidos nunca ha experimentado un desempleo cero. La tasa más baja fue del 2,5 por ciento, en mayo y junio de 1953. Eso es solo porque la economía se sobrecalentó debido a la Guerra de Corea. Cuando estalló la burbuja, comenzó la Recesión de 1953 .
La recesión podría haber aumentado, pero no lo hizo, la tasa natural de desempleo
La crisis financiera de 2008 acabó con la asombrosa cifra de 8.3 millones de empleos. La tasa de desempleo aumentó de 4.7 por ciento a 10.1 por ciento en su punto máximo en 2009. Esta gran pérdida significó que muchos de los desempleados se mantuvieron así durante seis meses o más.
El desempleo de larga duración hizo que les resultara aún más difícil regresar al trabajo. Sus habilidades y experiencia se volvieron obsoletas.
¿Significa esto que la recesión dejaría, como legado, una tasa natural de desempleo más alta? La investigación realizada por la Reserva Federal de Cleveland dijo que sí, este podría ser el caso. Eso es porque la rotación del trabajo se ralentizó. A lo largo de la recesión, aquellos con trabajos tenían menos probabilidades de abandonarlos. De hecho, para el 2011, aquellos que dejaron el trabajo (la tasa de separación) era tan bajo como lo fue durante el boom antes de la recesión.
Las razones fueron diferentes sin embargo. Durante el boom, la gente no dejó sus trabajos. Les gustaban y les pagaban bien. Los empleadores tuvieron dificultades para encontrar nuevos empleados, por lo que se aseguraron de que los trabajadores estuvieran contentos. Durante la recesión, los trabajadores tenían miedo de irse y buscar un mejor empleo.
Aguantan largas horas y no aumentan solo para mantener sus trabajos.
La tasa natural de desempleo típicamente aumenta después de una recesión. El desempleo friccional aumenta ya que los trabajadores finalmente pueden dejar sus trabajos, seguros de que pueden encontrar uno mejor ahora que la recesión ha terminado. Además, el desempleo estructural es más alto, ya que los trabajadores han estado desempleados durante tanto tiempo que sus habilidades ya no coinciden con las necesidades de las empresas.
Entre 2009 y 2012, la tasa natural de desempleo aumentó de 4.9 por ciento a 5.5 por ciento. Eso fue más alto que durante la recesión en sí. Los investigadores se preocuparon de que la duración y la profundidad de la recesión significaran que la tasa natural se mantendría elevada. Pero en 2014, había caído al 4,8 por ciento. (Fuente: "Tasa natural de desempleo", Reserva Federal de St. Louis, 22 de marzo de 2017.)