¿Sabías que hay un reloj para rastrear la deuda?
El inversionista de bienes raíces Seymour Durst creó el reloj de la deuda el 20 de febrero de 1989.
Primero lo colocó en Sixth Avenue y 42nd Street. Ahí fue cuando la deuda nacional se acercaba a $ 2.7 billones y el 50 por ciento del producto interno bruto . Durst dijo: "Si molesta a la gente, entonces está funcionando".
Además de instalar el reloj, Durst compró anuncios en la página principal del New York Times. Su mensaje del 26 de mayo de 1991 fue profético: "El aumento de la deuda federal, la economía nacional encogiéndose, pronto los dos se encontrarán". (Fuente: "The Times Square Debt Clock", Time Magazine, 14 de octubre de 2008.)
El reloj de la deuda registró fielmente la creciente deuda de los EE. UU. Hasta el 2000. Fue entonces cuando la prosperidad de la década de 1990 creó suficientes ingresos para reducir el déficit y la deuda del presupuesto federal . Parecía que el reloj de la deuda había hecho su trabajo.
Desafortunadamente, esa prosperidad no duró. La recesión de 2001 y los ataques terroristas del 11 de septiembre significaron menores ingresos y mayores gastos. Eso agregó más déficits a la deuda. The Durst Corporation reactivó el reloj en julio de 2002.
Lo movió en 2004 a West 44th Street y Avenue of the Americas. Cuando la deuda superó los $ 10 billones en septiembre de 2008, se agregó un dígito más.
El reloj de la deuda sigue la creciente deuda de los Estados Unidos
Una vez que Durst instaló el reloj, tardó 13 años para que la deuda se duplicara. En 2002, había crecido a $ 6 billones.
Era 46 por ciento del PBI, alrededor de $ 45,000 por hogar. Solo tomó ocho años duplicar nuevamente. El rescate de $ 700 mil millones lo elevó a $ 12 billones en 2010, que fue del 85 por ciento del PIB y $ 86,000 por hogar.
Si observa la deuda nacional por año , verá que la deuda ha excedido un hito cada año desde la Gran Recesión, excepto 2015. Hay dos causas para eso: menor recaudación de impuestos y gastos para recuperarse de la recesión. El 31 de agosto de 2012, alcanzó $ 16 billones, superando la producción económica anual del país. Superó los $ 17 billones el 17 de octubre de 2013 y $ 18 billones el 15 de diciembre de 2014. Llegó a $ 19,000 el 29 de enero de 2016.
La deuda de hoy cuesta $ 63,117 por ciudadano y $ 170,436 por contribuyente. Le tomaría a la generación del milenio de hoy 63 años pagarlo si pagaran $ 10,000 cada segundo.
Por qué el reloj de la deuda es importante
El reloj de la deuda muestra cuánto debe el gobierno de los Estados Unidos a sus ciudadanos, a otros países y a sí mismo. La mayoría (79 por ciento) de los ingresos federales proviene de impuestos individuales. Eso significa que el gobierno cuenta contigo para devolverlo un día. Las corporaciones le transfieren sus costos de impuestos aumentando los precios. Eso significa que usted, sus hijos y sus nietos deben pagar el 100 por ciento de la deuda a través de impuestos más altos.
Ese inminente aumento de impuestos amortigua las expectativas de crecimiento económico en el futuro. Es una gran amenaza para la calidad de vida de las generaciones futuras.
En segundo lugar, el aumento de la deuda significa que el gobierno se involucra cada vez más en su vida a través de los programas que paga la deuda.
En tercer lugar, gran parte de la deuda se financia con préstamos de gobiernos extranjeros. Eso significa que ahora tienen voz en lo que sucede en los Estados Unidos.
En cuarto lugar, cuando la deuda se acerca al techo de la deuda , los políticos deben votar para elevar el techo. Si la votación fracasa, como casi lo hizo en 2011, Estados Unidos podría verse sumido en una crisis. En resumen, cuanto mayor es la deuda, mayor es el riesgo de una crisis fiscal. Al observar el reloj de la deuda nacional, será consciente de este riesgo y de cuánto debe en última instancia.
Por qué la deuda sigue creciendo
La deuda es una acumulación de déficits presupuestarios .
Año tras año, el gobierno recortó los impuestos y aumentó el gasto. En el corto plazo, la economía y los votantes se beneficiaron del gasto deficitario. Además, los titulares de deuda externa como China y Japón permiten a los Estados Unidos. ejecutar una pestaña grande porque es un buen cliente. No han exigido los pagos de intereses más altos que generalmente mantienen la deuda del gobierno bajo control.
Cómo se financia la deuda
La deuda nacional de los EE. UU. Es la suma de todas las deudas pendientes del gobierno federal. Casi dos tercios es la deuda pública , que se le debe a personas, empresas y gobiernos extranjeros que compraron letras, pagarés y bonos del Tesoro .
El resto se lo debe el gobierno a sí mismo. La mayor parte de esto se debe a la Seguridad Social y otros fondos fiduciarios, que tenían excedentes. Estos valores son una promesa de devolver estos fondos cuando los Baby Boomers se retiren en los próximos 20 años.
La advertencia del reloj de la deuda
Dos factores que permitieron que la deuda estadounidense creciera ahora se están retirando. En primer lugar, el Fondo Fiduciario de la Seguridad Social obtuvo más ingresos a través de los impuestos sobre la nómina aprovechados en los Baby Boomers de lo que necesitaba. Idealmente, este dinero debería haberse invertido para estar disponible cuando los Boomers se retiren. En realidad, el Fondo fue "prestado" al gobierno para financiar un mayor gasto deficitario. Este préstamo sin intereses ayudó a mantener bajas las tasas de interés de los bonos del Tesoro, lo que permitió un mayor financiamiento de la deuda. Sin embargo, en realidad no es un préstamo, ya que solo puede pagarse mediante el aumento de impuestos cuando los Boomers se retiren.
En segundo lugar, muchos de los tenedores extranjeros de deuda estadounidense están invirtiendo más en sus propias economías. Con el tiempo, la disminución de la demanda de bonos del Tesoro de los Estados Unidos podría aumentar las tasas de interés, lo que desaceleraría la economía. Además, esta disminución de la demanda ejerce una presión a la baja sobre el dólar. Esto se debe a que los dólares y los valores del Tesoro denominados en dólares son cada vez menos convenientes, por lo que su valor disminuye. A medida que el dólar baja , los tenedores extranjeros reciben un reembolso en una moneda que vale menos, lo que reduce aún más la demanda.