Tres formas de visualizar la deuda nacional
Un tercio son los valores de la cuenta gubernamental propiedad de agencias federales. Incluyen el Fondo Fiduciario de la Seguridad Social, los fondos federales de jubilación para empleados públicos y los fondos de retiro militar.
Esas agencias tenían excedentes de los impuestos a la nómina que invirtieron en los Títulos Públicos. El Congreso lo gastó . Los futuros contribuyentes deben pagar estos préstamos a medida que los empleados se jubilan.
El gobierno federal aumenta la deuda cuando gasta más de lo que recibe en ingresos fiscales. El déficit presupuestario de cada año se agrega a la deuda. Cada superávit presupuestario se resta. Vea cómo el déficit afecta la deuda .
La única forma de reducir la deuda es aumentar los impuestos o reducir los gastos. Cualquiera de estos puede desacelerar el crecimiento económico. Eso es porque son dos de las herramientas de la política fiscal contractiva . Descubra más formas de reducir la deuda nacional .
La deuda debe compararse con la capacidad de la nación para pagarla. La relación deuda / PIB hace justamente eso. Divide la deuda por el producto interno bruto de la nación. Eso es todo lo que produce el país en un año. Los inversores se preocupan por el incumplimiento cuando la relación deuda / PIB es mayor al 77 por ciento.
Deuda Nacional Actual
La deuda nacional actual supera los $ 20 billones. El reloj de la deuda nacional y el sitio web del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, "Debt to the Penny", le darán el número exacto a partir de este minuto. La deuda pública es de $ 14.8 billones, y la deuda intragubernamental es de $ 5.7 billones. Descubra quién es el dueño de la deuda de los EE. UU.
La deuda nacional es tan grande que es difícil de imaginar. Aquí hay tres formas de visualizarlo. Primero, son casi $ 60,000 por cada hombre, mujer y niño en los Estados Unidos. (Ese $ 19 billones dividido por 320 millones de habitantes). Eso es el doble del ingreso per cápita de los Estados Unidos de $ 28,757.
En segundo lugar, es el más grande del mundo. Es ligeramente mayor que el de la Unión Europea , que consta de 28 países. Para más información, vea Rankings de Deuda Soberana .
En tercer lugar, la deuda es más de lo que el país produce en un año. Eso significa que Estados Unidos no pudo pagar su deuda, incluso si todo lo que produjo este año fue hacia ella. Afortunadamente, los inversores aún tienen confianza en el poder de la economía de los EE . UU . Los inversores extranjeros como China y Japón siguen comprando bonos del Tesoro como una inversión segura. Eso mantiene bajas las tasas de interés. Una vez que eso falla, las tasas de interés se dispararán. Es por eso que el Congreso causó tanto daño cuando amenazó con no pagar la deuda estadounidense . Lea más sobre la relación entre las notas del Tesoro y las tasas de interés .
El gasto deficitario impulsa el crecimiento económico en el corto plazo. Es por eso que los políticos y sus votantes se han vuelto adictos a ella. Pero una deuda nacional cada vez mayor amortigua lentamente el crecimiento a largo plazo.
Eso es porque los inversores saben en el fondo de sus mentes que debe pagarse algún día. Eso ya sucedió con algunos bonos municipales. Las ciudades han tenido que elegir entre cumplir los compromisos de pensiones y aumentar los impuestos, recortar los beneficios de jubilación o no pagar sus deudas. Eso se avecina con los Estados Unidos con la Seguridad Social. Si los inversionistas alguna vez pierden la confianza, el gobierno federal tendrá que enfrentar las mismas opciones que estas ciudades.
La relación deuda / PIB subió por encima del 77 por ciento por primera vez para financiar la Segunda Guerra Mundial. Esa política fiscal expansiva fue suficiente para terminar con la Depresión . Permaneció por debajo del nivel seguro hasta 2009, cuando la Gran Recesión redujo los ingresos tributarios. El Congreso aumentó el gasto para la Ley de Estímulo Económico , TARP y dos guerras. La proporción se ha mantenido por encima del 100 por ciento a pesar de la recuperación económica, el final de las guerras de Afganistán e Irak y el secuestro .
Una razón es el alto nivel de gasto requerido para programas obligatorios como la Seguridad Social, Medicare y Medicaid. En segundo lugar, el gobierno federal ya paga más de $ 250 mil millones al año solo en pagos de intereses.
Ese nivel de gasto generalmente aumenta el PIB lo suficiente como para reducir la relación deuda / PIB. Eso no ha sucedido en esta recuperación. Primero, el Congreso impuso medidas de austeridad que destruyeron la confianza empresarial. Estos incluyen las crisis del techo de la deuda , el precipicio fiscal y el cierre del gobierno. Eso detuvo el impulso de crecimiento entre 2011-2013. En segundo lugar, la Reserva Federal ha creado demasiada política monetaria expansiva . Eso ha creado una trampa de liquidez . Es como inundar el motor del automóvil presionando demasiado el pedal del acelerador.
La deuda nacional cuando Bush dejó la oficina
Cuando el presidente Bush dejó el cargo en 2008, la deuda era de $ 10.5 billones. Eso fue un aumento del 60 por ciento de la deuda de $ 6 billones que heredó del presidente Clinton. Primero, Bush luchó contra la recesión de 2001 con los recortes de impuestos de EGTRRA y JGTRRA . Luego, los ataques del 11 de septiembre exigieron una respuesta militar. Bush agregó $ 928 mil millones con la Guerra contra el Terror . Gastó $ 600 mil millones en la Guerra contra el Terror durante los años de auge de 2005 y 2006. Debería haber reducido los gastos para enfriar la economía. Aquí es cuando los gobiernos deberían usar una política fiscal expansiva versus contractiva.
Bush también aumentó el gasto militar no relacionado con la guerra a niveles récord. En el año fiscal 2006, el presupuesto base para el Departamento de Defensa y sus departamentos de apoyo (VA, Homeland Security, etc.) fue de $ 518 mil millones. Eso ayudó a crear un déficit de $ 248 mil millones en un año que debería haber tenido un superávit. La crisis financiera de 2008 requirió una solución. Pero el gobierno solo gastó $ 350 mil millones del rescate de $ 700 mil millones cuando Bush dejó el cargo. La mayor parte de la contribución de Bush a la deuda provino de recortes de impuestos y gastos militares. Bush es responsable del presupuesto del año fiscal 2009 . Creó un déficit de $ 1.4 trillones, el más grande registrado. Para más información, vea Deuda de los Estados Unidos por el Presidente
El presidente Obama agregó más de $ 6 billones a la deuda. En el año fiscal 2010 , extendió la mayoría de los recortes fiscales de Bush con los recortes de impuestos de Obama . Eso ayudó a crear un déficit de $ 1.3 billones. Aumentó el gasto militar a $ 800 mil millones al año. Para más información, vea Deuda nacional bajo Obama.
El presidente Reagan fue tercero. Redujo los impuestos y aumentó los gastos de defensa. Aumentó los impuestos a la Seguridad Social pero aumentó significativamente los costos y beneficios de Medicare. Todos estos presidentes recibieron menores recibos de impuestos debido a recesiones . Para más información, vea Deuda Nacional por Año .