Deuda de EE. UU. Por año desde 1929
El secuestro ralentizó, pero no detuvo, el gasto deficitario que comenzó en 2013.
No se puede mirar la deuda nacional de un país en forma aislada. En ocasiones se necesitaba una política fiscal expansiva , como el gasto y los recortes de impuestos, para alejar a la economía de la recesión. Otras veces, Estados Unidos aumentó el gasto militar para responder a las amenazas nacionales. Para obtener más información, consulte ¿Por qué la deuda de EE. UU. Es tan grande?
Por esas razones, la deuda nacional por año se debe comparar con el tamaño de la economía según lo medido por el producto interno bruto . Esto le da la relación deuda / PIB . Puede usarlo para comparar la deuda nacional con otros países. También le da una idea de la probabilidad de que el país le devuelva su deuda.
Al estimular el crecimiento económico , el gasto del gobierno o los recortes de impuestos que crearon la deuda nacional pueden reducirlo en años posteriores. Eso se debe a que una economía en crecimiento producirá más ingresos fiscales para pagar la deuda.
Para más información, ver Economía de la oferta .
Hay otros eventos que pueden aumentar la deuda nacional. Por ejemplo, la deuda estadounidense creció después de los ataques del 11 de septiembre a medida que el país aumentó el gasto militar para lanzar la Guerra contra el Terror . Entre el año fiscal 2001-AF 2017, costó $ 1.9 billones. Esto incluye aumentos al Departamento de Defensa y la Administración de Veteranos.
En la tabla a continuación, la deuda estadounidense por año se compara con el PBI y los eventos nacionales desde 1929. Tenga en cuenta que la deuda y el PBI se otorgan al final del tercer trimestre (30 de septiembre) en cada año para coincidir con el año fiscal. . Esa es la mejor manera de determinar con precisión cómo el gasto en cada año fiscal contribuye a la deuda y para compararla con el crecimiento económico. Tenga en cuenta que el PIB en los años anteriores a 1947 no está disponible para el tercer trimestre, por lo que se utilizan las cifras de fin de año. Se comparan con las cifras de julio para la relación deuda / PIB.
Deuda nacional por año desde 1929: comparado con el PIB nominal y los eventos principales
| Fin del año fiscal | Deuda (a partir del 30/09, en miles de millones) | Ratio deuda / PIB | Acontecimientos principales por mandato presidencial |
|---|---|---|---|
| 1929 | $ 17 | dieciséis% | Choque de mercado . La depresión redujo los recibos de impuestos por lo que Hoover aumentó los impuestos que empeoraron la depresión. Los aranceles de Smoot-Hawley redujeron el comercio. |
| 1930 | $ 16 | 18% | |
| 1931 | $ 17 | 22% | |
| 1932 | $ 19 | 33% | |
| 1933 | $ 23 | 39% | |
| 1934 | $ 27 | 40% | El New Deal de FDR aumentó tanto el PIB como la deuda. |
| 1935 | $ 29 | 39% | |
| 1936 | $ 34 | 40% | |
| 1937 | $ 36 | 39% | |
| 1938 | $ 37 | 43% | FDR redujo los gastos para equilibrar el presupuesto. La depresión regresó. Aumentó la deuda y el PIB para prepararse para la Segunda Guerra Mundial. La depresión terminó. |
| 1939 | $ 40 | 43% | |
| 1940 | $ 51 | 50% | |
| 1941 | $ 58 | 45% | |
| 1942 | $ 79 | 48% | Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial. Aumento de la deuda y el PIB. La Segunda Guerra Mundial creó una recesión. |
| 1943 | $ 143 | 70% | |
| 1944 | $ 204 | 91% | |
| 1945 | $ 260 | 114% | |
| 1946 | $ 271 | 119% | Primer presupuesto de Truman. Recesión como economía ajustada al tiempo de paz. |
| 1947 | $ 257 | 104% | |
| 1948 | $ 252 | 92% | |
| 1949 | $ 253 | 93% | |
| 1950 | $ 257 | 89% | Segundo término de Truman. La Guerra de Corea (1950-1953) impulsó el crecimiento y la deuda, pero creó una recesión cuando terminó. |
| 1951 | $ 255 | 74% | |
| 1952 | $ 259 | 72% | |
| 1953 | $ 266 | 68% | |
| 1954 | $ 271 | 70% | Los presupuestos de Eisenhower. Recesión. La Fed aumentó las tasas. Recesión empeorada. |
| 1955 | $ 274 | sesenta y cinco% | |
| 1956 | $ 273 | 61% | |
| 1957 | $ 271 | 57% | |
| 1958 | $ 276 | 58% | Segundo mandato de Eisenhower. Recesión. |
| 1959 | $ 285 | 54% | |
| 1960 | $ 286 | 53% | |
| 1961 | $ 289 | 52% | |
| 1962 | $ 298 | 49% | Presupuestos JFK . Crisis de los misiles cubanos. EE.UU. ayudó a golpe de Vietnam. |
| 1963 | $ 306 | 48% | |
| 1964 | $ 312 | 46% | |
| 1965 | $ 317 | 43% | Los presupuestos de LBJ . Guerra contra la pobreza. Guerra de Vietnam. La Fed aumentó las tasas. |
| 1966 | $ 320 | 40% | |
| 1967 | $ 326 | 38% | |
| 1968 | $ 348 | 37% | |
| 1969 | $ 354 | 35% | |
| 1970 | $ 371 | 35% | Recesión. Controles de precio salarial. Embargo petrolero de la OPEP . Nixon terminó el estándar de oro. La Fed duplicó las tasas de interés. Guerra de Vietnam terminó. |
| 1971 | $ 398 | 34% | |
| 1972 | $ 427 | 34% | |
| 1973 | $ 458 | 32% | |
| 1974 | $ 475 | 31% | Estanflación Watergate. |
| 1975 | $ 533 | 32% | Presupuestos de Ford. |
| 1976 * | $ 620 | 33% | |
| 1977 | $ 699 | 33% | |
| 1978 | $ 772 | 32% | Presupuestos Carter. Volcker elevó la tasa al 20%. Embargo petrolero de Irán. Recesión. |
| 1979 | $ 827 | 31% | |
| 1980 | $ 908 | 32% | |
| 1981 | $ 998 | 31% | |
| mil novecientos ochenta y dos | $ 1,142 | 34% | Presupuestos de Reagan del primer término. Recesión. |
| 1983 | $ 1,377 | 37% | |
| 1984 | $ 1,572 | 38% | |
| 1985 | $ 1,823 | 41% | |
| 1986 | $ 2,125 | 46% | Reagan bajó los impuestos. S & L Crisis . |
| 1987 | $ 2,340 | 48% | |
| 1988 | $ 2,602 | 49% | |
| 1989 | $ 2,857 | 50% | |
| 1990 | $ 3,233 | 53% | Presupuestos de Bush 41 Tormenta del Desierto. Recesión. El crecimiento de la deuda se ralentizó. |
| 1991 | $ 3,665 | 58% | |
| 1992 | $ 4,065 | 61% | |
| 1993 | $ 4,411 | 63% | |
| 1994 | $ 4,693 | 63% | Presupuestos de Clinton . |
| 1995 | $ 4,974 | 64% | |
| 1996 | $ 5,225 | 64% | |
| 1997 | $ 5,413 | 62% | |
| 1998 | $ 5,526 | 60% | Últimos presupuestos de Clinton. Ataques del 11 de septiembre . Recesión. Bush agregó $ 22.9 mil millones al presupuesto del año fiscal 01 para War on Terror . |
| 1999 | $ 5,656 | 58% | |
| 2000 | $ 5,674 | 54% | |
| 2001 | $ 5,807 | 54% | |
| 2002 | $ 6,228 | 56% | Primeros presupuestos de George W. Bush. War on Terror costó $ 409,2 mil millones. El rescate financiero del banco costó $ 350 mil millones. Recortes de impuestos de Bush . |
| 2003 | $ 6,783 | 58% | |
| 2004 | $ 7,379 | 59% | |
| 2005 | $ 7,933 | 60% | |
| 2006 | $ 8,507 | 61% | La guerra costó $ 752.2 mil millones. Katrina costó $ 24.7 mil millones. ARRA agregó $ 241.9 mil millones al presupuesto de AF09. |
| 2007 | $ 9,008 | 61% | |
| 2008 | $ 10,025 | 67% | |
| 2009 | $ 11,910 ($ 11,000 el 16 de marzo y $ 12,000 el 16 de noviembre) | 83% | |
| 2010 | $ 13,562 ($ 13,000 el 1 de junio y $ 14,000 el 31 de diciembre) | 90% | La Ley de Estímulo de Obama costó $ 400 mil millones. Vacaciones de impuesto a la nómina terminadas. La guerra costó $ 512,6 mil millones. La gran recesión y los recortes de impuestos redujeron los ingresos. |
| 2011 | $ 14,790 ($ 15,000 el 15 de noviembre) | 95% | |
| 2012 | $ 16,066 ($ 16,000 el 31 de agosto) | 99% | |
| 2013 | $ 16,738 ($ 17,000 el 17 de octubre) | 100% | |
| 2014 | $ 17,824 ($ 18,000 el 15 de diciembre) | 102% | La guerra costó $ 309 mil millones. QE terminó. Dólar fuerte duele las exportaciones. |
| 2015 | $ 18,151 | 101% | |
| 2016 | $ 19,573 ($ 19,000 el 29 de enero) | 105% | |
| 2017 | $ 20,245 ($ 20,000 el 8 de septiembre) | 104% | El Congreso elevó el techo de la deuda. |
| 2018 | $ 21,478 (estimado) ($ 21,000 el 15 de marzo) | 107% | Recortes de impuestos de Trump y gasto por encima del secuestro. El Congreso suspendió el techo de la deuda hasta 2019. |
| 2019 | $ 22,703 (est) | 108% | |
| 2020 | $ 23,901 (est) | 108% | |
| 2021 | $ 25,020 (est) | 108% |
* 1976 fue el año final en el que el año fiscal fue el 1 de julio. Esos años se compararon con el PIB del segundo trimestre por coherencia.
Recursos para Table
- Tesoro de los Estados Unidos, Debt to the Penny
- Oficina de Gerencia y Presupuesto, Tablas históricas, Tabla 7.1-Deuda federal al final del año: 1940-2021
- Oficina de Análisis Económico, PIB e Ingresos Personales de los EE. UU.
- Tasa histórica de fondos federales
- Historia del promedio de cierre de Dow
- Costo de las guerras