El primer día de la peor quiebra bursátil en la historia de Estados Unidos
Que pasó
Incluso antes de que se abriera la Bolsa de Valores de Nueva York , los inversores tenían pánico. El índice industrial Dow Jones había caído un 4,6 por ciento el día anterior. El titular del Washington Post gritaba: "La gran ola de ventas crea un estado de pánico cercano al colapso de las acciones". El mercado abrió en 305.85.
Inmediatamente cayó un 11 por ciento durante el comercio intradía. Eso es un uno por ciento más que una corrección del mercado de valores .
Eso preocupó a los banqueros de Wall Street . El mercado bursátil ya había caído casi un 20 por ciento desde su cierre récord de 381,2 el 3 de septiembre de 1929. Peor aún, el volumen de negociación fue de 12,9 millones de acciones, o tres veces la cantidad normal. Los tres principales bancos en ese momento eran Morgan Bank, Chase National Bank y National City Bank de Nueva York. Compraron acciones para restaurar la confianza en los mercados. La intervención pareció funcionar. El Dow se recuperó un poco, cerrando con un 2 por ciento de bajada, a 299.47. (Fuente: " Crash de 1929 ", Universidad de San Francisco).
El viernes, el Dow cerró más alto, en 301.22. Pero en Black Monday , cayó en operaciones livianas, a 260.64. Eso desencadenó un pánico total en Black Tuesday . Al final del día, el Dow había caído a 230.07, una pérdida del 12 por ciento.
Después del colapso, el Dow continuó deslizándose por tres años más.
Finalmente tocó fondo el 8 de julio de 1932, cerrando en 41.22. En total, perdió casi el 90 por ciento de su valor desde su máximo el 3 de septiembre de 1929. De hecho, no volvió a alcanzar ese nivel durante 25 años, hasta el 23 de noviembre de 1954. Las pérdidas del colapso bursátil ayudaron a crear el Gran depresion.
¿Qué lo causó?
Durante los años 20 rugientes , la inversión en el mercado bursátil se convirtió en un pasatiempo nacional.
Desde 1922 hasta justo antes del desplome, el valor bursátil aumentó en un 218 por ciento. Eso fue un 20 por ciento por año durante siete años.
Aquellos que no tenían el efectivo para invertir podían pedir prestado a su corredor de bolsa "al margen". Eso significaba que solo tenían que bajar un 10-20 por ciento. Las historias de todo el mundo, desde criadas hasta maestros haciendo millones, alimentaron la exuberancia irracional .
Algunos bancos incluso invirtieron los ahorros de sus depositantes sin decírselos. Su mal uso de los fondos creó la carrera en los bancos que fue un sello distintivo de la Gran Depresión . Los bancos no tenían suficiente para honrar los retiros de los depositantes. Muchas personas solo recibieron 10 centavos por cada dólar. En respuesta, el presidente Roosevelt creó la Corporación Federal de Seguros de Depósitos . Garantizó sus ahorros como parte del New Deal .
Hubo algunas señales de advertencia en la primavera de 1929. En marzo, el Dow cayó, pero los banqueros tranquilizaron a los inversores y restablecieron la confianza. El 8 de agosto, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York aumentó la tasa de descuento del 5 al 6 por ciento. El 26 de septiembre, el Banco de Inglaterra siguió. Necesitaba reducir la pérdida de sus reservas de oro a los inversores de Wall Street . Como todos los demás países desarrollados , Inglaterra estaba en el estándar de oro .
Eso significaba que tenía que pagar cualquier pago, si se le preguntaba, con su valor en oro. A medida que subieron las tasas de interés , la financiación de los préstamos de margen de corredor de bolsa cayó.
El 29 de septiembre, los periódicos informaron que Clarence Hatry compró United Steel con una garantía fraudulenta. Su compañía colapsó y los inversionistas perdieron miles de millones. Eso golpeó al mercado bursátil británico, haciendo que los inversores estadounidenses se pusieran aún más nerviosos.
El 3 de octubre, el Canciller del Tesoro de Inglaterra calificó al mercado bursátil estadounidense como "una orgía de especulación perfecta". El 4 de octubre, el Wall Street Journal y el New York Times acordaron en editoriales. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Andrew Mellon, dijo que los inversores "actuaron como si el precio de los valores avanzara infinitamente".
Los medios informaron descensos significativos del mercado bursátil el 3, 4 y 16 de octubre. Eso contribuyó a la inestabilidad del mercado.
El 19 y 20 de octubre, el Washington Post se centró en una venta masiva de acciones de servicios públicos.
El lunes 21 de octubre, el mercado volvió a bajar. El 22 de octubre, The New York Times culpó a los especuladores de acciones por las pérdidas del día anterior. Llamaron vendedores de márgenes, ventas en corto y la desaparición de inversores extranjeros.
El 23 de octubre, el mercado se vendió. El titular del Times gritaba "Los precios de las acciones se desploman en la liquidación fuerte". The Washington Post dijo: "Huge Selling Wave crea un pánico cercano al colapso de las acciones". La alarmante cobertura de los medios ayudó a preparar el escenario para el Jueves Negro. (Fuente: Harold Bierman, Jr, "The 1929 Stock Market Crash.")
Jueves negro y la crisis del mercado de valores de 1929
| Día | Fecha | Abierto | Cerca | Cambio porcentual | Numero de veces compartido |
|---|---|---|---|---|---|
| Jueves negro | 24 de octubre | 305.85 | 299.47 | -2% | 12,894,650 |
| viernes | 25 de octubre | 299.47 | 301.22 | 1% | 6,000,000 |
| sábado | 26 de octubre | 301.22 | 298.97 | -1% | |
| Lunes Negro | 28 de octubre | 298.97 | 260.64 | -13% | 9,250,000 |
| Martes negro | 29 de octubre | 260.64 | 230.07 | -12% | 16,410,000 |